上映僅3天 變形金剛5評(píng)分創(chuàng)下系列最低不知不覺(jué)，《變形金剛》真人版電影已開(kāi)拍10年。上周五（6月23日），95后男生都市人像 高級(jí)灰人像后期思路下篇，《變形金剛5：最后的騎士》在內(nèi)地上映僅3天，《變形金剛5》已斬獲8.47億元票房，盡管評(píng)分僅有4.8分，跌至系列最低，但影院首周排片率還是超過(guò)了70%，好萊塢大片在國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位的現(xiàn)狀仍未改變《變形金剛》系列電影一向受中國(guó)觀(guān)眾的追捧。金宇彬牽裴秀智演愛(ài)情故事。2014年上映的《變形金剛4》，在內(nèi)地狂攬近20億票房。當(dāng)《速8》成為爆款后，整個(gè)好萊塢都在盯著《變形金剛5》在中國(guó)的票房然而，廣告中的性別歧視，超高性?xún)r(jià)比 微鯨F1智能投影機(jī)京東特價(jià)僅2999，《變形金剛》系列電影的口碑卻是每況愈下。截止到目前，《變形金剛5》的爛番茄新鮮度僅有16%給予“爛”的影評(píng)人Peter Howell表示，每隔幾年爆炸貝就會(huì)帶一部機(jī)器人(行情300024,診股)電影來(lái)轟炸地球人的腦子，而《變形金剛5：最后的騎士》則是最致命的一擊，令人感受不到這星球上還有理智存在國(guó)內(nèi)著名媒體網(wǎng)站IGN給本片打出了4分的超低評(píng)價(jià)在豆瓣嘛，評(píng)分也降到4.8分，成為這一系列口碑最差的一部電影口碑拖累之下，《變形金剛5》的票房奇跡恐怕是難以延續(xù)了而在這一水的差評(píng)中，有這么一個(gè)被網(wǎng)友群起而攻之的槽點(diǎn)，就是廣告植入事實(shí)上，自《變形金剛2》開(kāi)始，大量國(guó)內(nèi)品牌逐漸成為《變形金剛》系列電影中的常客在2009年上映的《變形金剛2》中，某服裝品牌“不走尋常路”的車(chē)身廣告貨車(chē)在公路上飛馳而過(guò)。這是中國(guó)品牌與好萊塢大片的第一次成功合作2011年，還記得當(dāng)年那兩包舒化奶嗎？《變3》里，那個(gè)神經(jīng)質(zhì)亞裔哥們兒，先是在電梯里吸溜吸溜地嘬吸管，遭人白眼后對(duì)人說(shuō)“你也來(lái)點(diǎn)？”，被人家以“我不喝奇怪的外國(guó)牛奶”而拒絕之后，又一臉嚴(yán)肅地說(shuō)：“讓我喝完我的Shuhua Milk”，然后，喝完舒化奶這哥們很快就見(jiàn)上帝去了為了討好金主爸爸，導(dǎo)演也是蠻拼的再說(shuō)回此次《變5》被網(wǎng)友群嘲的廣告植入“開(kāi)場(chǎng)10分鐘還在前情鋪墊時(shí)，一聲hello，某狗便將我從汽車(chē)人的世界拉回了現(xiàn)實(shí)。”觀(guān)眾趙先生表示，雖然在各類(lèi)好萊塢大片中添加中國(guó)元素已成為常態(tài)， 但是在一部影片中密集出現(xiàn)大量國(guó)內(nèi)品牌，仍會(huì)讓觀(guān)眾感到不適應(yīng)，“作為主角之一的小女孩喝某品牌牛奶補(bǔ)充能量；大黃蜂電腦將某二手車(chē)的官方網(wǎng)頁(yè)稱(chēng)之為汽車(chē)人交友網(wǎng)站，《變形金剛5》都快要成為國(guó)內(nèi)品牌的定制影片了”豆瓣網(wǎng)友一人一句，把《變5》的部分廣告商名單湊出來(lái)了。從家居到銀行，從牛奶到手機(jī)，目測(cè)怎么著也有8、影視視頻制作9個(gè)吧事實(shí)上，不止這些有報(bào)道稱(chēng)，被資本危機(jī)所纏繞的樂(lè)視此前便大手筆投入4000萬(wàn)元植入《變5》，影視視頻制作其中，有1500萬(wàn)元是和派拉蒙進(jìn)行影片的聯(lián)合推廣，某視的LeSEE PRO概念車(chē)、超級(jí)電視和手機(jī)出現(xiàn)在影片中某帝作為《變5》官方授權(quán)廚電合作品牌，直接出動(dòng)了導(dǎo)演邁克爾.貝為它定制了一個(gè)小變形金剛的角色此外，某族手機(jī)、某客直播等國(guó)內(nèi)品牌都在影片中相繼出現(xiàn)，甚至連某銀行都露了臉瘋狂的中國(guó)式植入，讓人炸毛有網(wǎng)友直指，這就是一部為中國(guó)觀(guān)眾量身打造的廣告劇不得不說(shuō)，電影品牌植入最大的作用在于讓觀(guān)眾觀(guān)看電影時(shí)，能夠記住一個(gè)產(chǎn)品，結(jié)合影片內(nèi)容潛移默化地改變觀(guān)眾的消費(fèi)主張。或者是提升觀(guān)眾對(duì)已購(gòu)品牌的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)認(rèn)同感“品牌植入一定要理性，否則就是在透支IP的生命力。”保利影業(yè)投資有限公司公共事業(yè)部總監(jiān)劉建峰表示，品牌植入的最佳方式就是完全自然地融入電影而不露痕跡。與電影內(nèi)容本身有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的品牌更容易被植入，而反差較大的品牌需要進(jìn)行包裝，適度融入，若只是生硬地將品牌標(biāo)志、產(chǎn)品在電影中不加修飾地展現(xiàn)，不但會(huì)招致觀(guān)眾的反感，影視視頻制作還會(huì)讓人對(duì)影片質(zhì)量產(chǎn)生懷疑不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，《變5》延續(xù)著熟悉的配方熟悉的味道，無(wú)論劇情多爛，特效依舊還是保持著好萊塢的頂級(jí)視覺(jué)奇觀(guān)。這就不難解釋?zhuān)蹲?》為何口碑撲街，票房卻以一種令人咂舌的速度往上增長(zhǎng)讓《變5》再飛一會(huì)兒吧。如果《變5》在中國(guó)市場(chǎng)的成績(jī)未達(dá)預(yù)期，就證明中國(guó)觀(guān)眾已經(jīng)開(kāi)始對(duì)口碑爛特效強(qiáng)的好萊塢大片產(chǎn)生免疫了。