動(dòng)畫高級(jí)管理人才培養(yǎng)的幾點(diǎn)思考中國(guó)走向國(guó)際化，動(dòng)畫走向產(chǎn)業(yè)化，要發(fā)展人才是根本。好的政策需要人才來實(shí)現(xiàn)，良性的市場(chǎng)需要人才來開拓，好的作品需要人才來制作，好的企業(yè)需要人才來管理。動(dòng)畫人才的高端化，全面化，影視視頻制作將是中國(guó)動(dòng)畫真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，但目前中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)急缺人才，動(dòng)畫高級(jí)管理人才的培訓(xùn)更是迫在眉睫！首先，動(dòng)畫企業(yè)缺乏動(dòng)畫管理人才。在很多動(dòng)畫企業(yè)中動(dòng)畫管理人才絕大部分并不了解動(dòng)畫，只是從其他管理學(xué)科嵌入到動(dòng)畫生產(chǎn)中充當(dāng)動(dòng)畫制片。但動(dòng)畫的制作流程和其他影視制作流程不一樣，動(dòng)畫制作嚴(yán)格分為動(dòng)畫前期、動(dòng)畫中期、動(dòng)畫后期，在動(dòng)畫制作前期還需要市場(chǎng)調(diào)查，前期策劃，在動(dòng)畫作品制作完成后還需要后期產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有其獨(dú)特之處，一把鑰匙開一把鎖，具體問題要具體分析，因此并不能簡(jiǎn)單地運(yùn)用其他管理學(xué)科的方法來實(shí)行動(dòng)畫的管理。很多動(dòng)畫公司都在抱怨現(xiàn)在缺乏既懂動(dòng)畫又懂管理的人才，其實(shí)就是缺乏動(dòng)畫高級(jí)管理人才雖然市場(chǎng)缺乏動(dòng)畫管理人才，但目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫高級(jí)管理人才的培養(yǎng)更是一片急待開墾的“黑土地”。中國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展不斷加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，產(chǎn)業(yè)化勢(shì)必工業(yè)化，動(dòng)畫的制作不再是一個(gè)人單干單拼，而是多方合作。合作就需要科學(xué)化的管理，如何實(shí)現(xiàn)1加1大于2的效益，管理是突破口。只有科學(xué)化的管理才能保障每個(gè)螺絲釘都像一個(gè)方向發(fā)揮力量。那動(dòng)畫管理人才應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力呢？什么樣的人才才能促進(jìn)動(dòng)畫生產(chǎn)呢？第一，發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔蹌?dòng)畫，只有熱愛動(dòng)畫的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，才能充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，并作用于外力上。同時(shí)還應(yīng)具備堅(jiān)毅踏實(shí)的性格品質(zhì)。態(tài)度決定一切，動(dòng)畫高級(jí)管理人才在性格上要認(rèn)真和踏實(shí)，才能做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。回顧歷史，在日本戰(zhàn)后動(dòng)漫發(fā)展早期，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)蕭條只好將原本可以一拍一的動(dòng)畫用一拍二的方法來節(jié)約成本，但日本的電視動(dòng)畫并沒有因?yàn)闇p少動(dòng)畫的張數(shù)而降低動(dòng)畫片本身的質(zhì)量。日本動(dòng)畫大師手冢治還創(chuàng)造了日本的“米老鼠”——阿童木。可見，作為動(dòng)畫高級(jí)管理者應(yīng)從思想將動(dòng)畫作為藝術(shù)來看待，而不是只是簡(jiǎn)單地去按照周期計(jì)劃來管理進(jìn)度，應(yīng)是以受眾分析為基礎(chǔ)，以動(dòng)畫市場(chǎng)為根基，用市場(chǎng)遠(yuǎn)瞻性的眼光來提升動(dòng)畫片的藝術(shù)品質(zhì)第二，扎實(shí)的動(dòng)畫知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。高級(jí)動(dòng)畫管理不是簡(jiǎn)單地憑借動(dòng)畫熱情去開展動(dòng)畫管理工作，而是在清楚理解動(dòng)畫制作流程的基礎(chǔ)下去實(shí)施。首要就要懂動(dòng)畫，演員的誕生陶虹接棒任飛行導(dǎo)師，好的動(dòng)畫管理如同對(duì)癥下藥，只有真正了解動(dòng)畫的管理人才才能有的放矢得發(fā)揮作用。同時(shí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)比理論知識(shí)更具有實(shí)用性。在前期策劃和后期市場(chǎng)開發(fā)階段，項(xiàng)目策劃、人才、抓好意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)善做看不見的宣傳資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面都需要經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合來指導(dǎo)管理；在動(dòng)畫制作階段，動(dòng)畫管理人才需要依靠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來制定科學(xué)的制作周期，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度。動(dòng)畫制作周期比影視電影要長(zhǎng)，如何在保障動(dòng)畫質(zhì)量的制定合理周期是對(duì)動(dòng)畫高級(jí)管理人才一種挑戰(zhàn)，而這種動(dòng)畫周期控制能力并不能僅僅依靠理論知識(shí)，而是需要在實(shí)際參與動(dòng)畫制作中積累經(jīng)驗(yàn)，才能合理地制定周期進(jìn)度表第三，注重以人為本。動(dòng)畫高級(jí)管理是對(duì)人的管理，在工作過程中更多的是對(duì)于動(dòng)畫人才的才華激發(fā)，如何調(diào)動(dòng)動(dòng)畫創(chuàng)作人才的創(chuàng)作力，如何在保障動(dòng)畫制作周期的前提下挖掘動(dòng)畫人才最大潛力，如何在保障時(shí)間的基礎(chǔ)上去保障質(zhì)量，是動(dòng)畫高級(jí)管理人才的首要任務(wù)。只有對(duì)動(dòng)畫的流程的準(zhǔn)確了解，對(duì)動(dòng)畫藝術(shù)性的高度重視，對(duì)動(dòng)畫原創(chuàng)性的充分激發(fā)，才能用一種高揚(yáng)的斗志帶領(lǐng)動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)一起向前動(dòng)畫高級(jí)管理人才培訓(xùn)的核心內(nèi)容是以管理學(xué)為基礎(chǔ)的一門學(xué)問，也是整個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分。首先應(yīng)對(duì)我國(guó)動(dòng)畫80年來所走過的路程，作一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧，以幫助我們了解中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展的特定歷史背景，從而理解中國(guó)動(dòng)畫發(fā)展的特征。只有系統(tǒng)地理解了什么是中國(guó)動(dòng)畫，以及什么是中國(guó)動(dòng)畫的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，才能更好地理解什么是動(dòng)畫管理，影視視頻制作管理在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中的重要作用，以及管理人才在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中所處的關(guān)鍵地位，才能真正成為合格優(yōu)秀的動(dòng)畫管理人才在具體培訓(xùn)動(dòng)畫管理的培訓(xùn)內(nèi)容上應(yīng)針對(duì)動(dòng)畫影視動(dòng)畫生產(chǎn)特點(diǎn)來制定培養(yǎng)方案，可以從四個(gè)方向來開展培訓(xùn)：一、動(dòng)畫制作階段管理（1）動(dòng)畫前期管理包括項(xiàng)目的組織策劃、策劃方案的制定、團(tuán)隊(duì)的組建、項(xiàng)目投資、企業(yè)文化工作的價(jià)值分析。制作計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算。（2）動(dòng)畫制作的中期管理包括前期制作與中期制作環(huán)節(jié)的合理銜接，中期制作質(zhì)量的監(jiān)控和進(jìn)度制定、進(jìn)度監(jiān)督。（3）動(dòng)畫制作的后期管理包括中期與后期制作團(tuán)隊(duì)的銜接、后期周期制定、后期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、進(jìn)度監(jiān)督和管理二、動(dòng)畫的宣傳發(fā)行與營(yíng)銷，包括動(dòng)畫產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)屬性、動(dòng)畫產(chǎn)品的發(fā)行宣傳、電視動(dòng)畫的發(fā)行、銷售、影院動(dòng)畫的發(fā)行、銷售三、影視動(dòng)畫產(chǎn)品的開發(fā)，主要包括動(dòng)畫產(chǎn)品的構(gòu)成、動(dòng)畫產(chǎn)品的開發(fā)模式、著作權(quán)的保護(hù)、衍生產(chǎn)品開發(fā)典型案例等方面的培訓(xùn)四、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與人力資源，包括動(dòng)畫人力資源的素質(zhì)、構(gòu)成及管理、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的職業(yè)素質(zhì)可見，動(dòng)畫高級(jí)管理人才的培養(yǎng)按照動(dòng)畫制作流程來側(cè)重培養(yǎng)能力，并結(jié)合當(dāng)今動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)有效地結(jié)合市場(chǎng)來管理動(dòng)畫。科學(xué)化的管理貫穿整個(gè)動(dòng)畫制作，產(chǎn)業(yè)化的管理將動(dòng)畫制作和市場(chǎng)有效結(jié)合，動(dòng)畫產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)管理促進(jìn)動(dòng)畫生產(chǎn)的良性循環(huán)綜上所述，動(dòng)畫高級(jí)管理人才培訓(xùn)急待解決，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重在人才的培養(yǎng)。國(guó)家對(duì)于動(dòng)漫的政策扶持對(duì)于整個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有導(dǎo)向作用，若依托政府平臺(tái)建立動(dòng)漫高級(jí)管理人才培養(yǎng)基金，建立一個(gè)組織來推動(dòng)中國(guó)動(dòng)畫高級(jí)管理人才的培養(yǎng)，將對(duì)中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展起到深刻影響。動(dòng)畫管理人才的素質(zhì)化培訓(xùn)將培養(yǎng)一批實(shí)戰(zhàn)和理論相結(jié)合，懂動(dòng)畫重產(chǎn)業(yè)的高端動(dòng)畫管理人才，將加速中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為打造中國(guó)動(dòng)漫精品走出國(guó)門打下扎實(shí)地基動(dòng)畫高級(jí)管理人才培訓(xùn)基金以政府來牽頭，政府投入一部分資金作為啟動(dòng)資金，吸引全國(guó)動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫院校一起合作，籌集社會(huì)資金，共同搭建動(dòng)畫高級(jí)管理人才培訓(xùn)基金組織。政府出資倡導(dǎo)，社會(huì)出資共同融資成為培訓(xùn)基金，選撥具有動(dòng)畫制作經(jīng)驗(yàn)，熟悉動(dòng)畫制作流程，并且具有管理能力的動(dòng)畫企業(yè)高端管理人才來進(jìn)一步深造再學(xué)習(xí)。按照動(dòng)畫高級(jí)管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)，開設(shè)動(dòng)畫高級(jí)管理人才培訓(xùn)班，影視視頻制作依托動(dòng)漫各大院校的師資力量，并加強(qiáng)國(guó)際合作，借鑒國(guó)外優(yōu)秀的動(dòng)畫管理規(guī)章制度和經(jīng)驗(yàn)，以動(dòng)漫優(yōu)秀企業(yè)為實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練點(diǎn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，共同打造高端動(dòng)畫管理人才，為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化鋪平前方的道路！