樂視視頻 自制劇隨著影視劇成本不斷上升，不堪重負的視頻網站紛紛走上自制劇之路，從元年到井噴再到增勢，自制劇走向繁榮的同時也滋生不少亂象，已走到命運的十字路口面對資本涌入和大量市場需求帶來的機遇，以及行業不規范、亂象叢生現狀的挑戰，自制劇行業該何去何從，已成為擺在樂視視頻和BAT面前的共同難題。業內從業者或許可以從中看到些方向和未來早在2005年，樂視就打造了中國首部用膠片制作的、專門在手機上播放的自制劇《約定》，彼時視頻網站均還在起步階段，自制劇更是處于萌芽階段；2012年到2013年各大平臺均有產出，彼時自制劇處于蓄力期。公司宣傳片拍攝2014年被譽為自制劇元年，自制劇已上升到戰略層面，各大玩家紛紛加大投入力度，自制劇總集數達1469集。2015年自制劇增長勢頭更為迅猛，飆升至2866集，同比增長95%，全年累計播放量達229億次，更是出現了第一網劇《太子妃升職記》這樣的爆款經過2年井噴式發展，2016年到2017年被普遍認為是自制劇行業的增勢階段。從元年到井噴再到增勢，時間間隔之短讓人驚嘆，這樣快速發展的路徑在過去電視劇行業從未出現。在我看來，自制劇高速增長的弊端在于容易掩蓋發展中存在的問題，不利于長遠發展，自制劇增速放緩未必是壞事，可以放慢腳步全面、系統地重新審視自制劇行業在視頻網站的推動下，自制劇創作不再滿足于小打小鬧，開始朝著大投入、精品化邁進，2015年電視劇“劇王”投資為單集300—600萬，而《盜墓筆記》單集投資達500萬，二者不相上下。難怪樂視視頻總裁高飛直言，自制劇本質上與電視劇沒有區別，僅僅是播放平臺不同而已，未來二者界限將逐漸模糊再說反面，今年1月、10月，接連發生兩起自制劇大規模下架事件，下架意味著發行周期和贏利周期結束，為投資方、廣告商帶來嚴重損失，背后原因值得深思?？梢源_定的一點是，監管政策將成為影響自制劇發展不可忽視的重要因素自制劇品質參差不齊，部分自制劇過度娛樂化，淡化了內容質量和文化價值，這也是自制劇備受爭議的原因之一。所以，廣電總局及時出手，并不是一竿子打翻一船人，而是意在規范自制劇市場，去除糟粕，使自制劇回歸“內容為王”的發展正軌。視頻屬于泛娛樂產業的一個重要分支，后者非常重視IP開發和后期運營，這意味著視頻將形成以IP為核心的全產業鏈打法，不僅覆蓋自制劇的制作、發行，也將探索多元化的商業變現換言之，通過瞄準龐大的年輕用戶市場，視頻網站打通集投資、制作、發行、播放、衍生開發等各環節，打造垂直一體化的泛娛戰略格局。重點說說自制劇如何爆紅和變現，自制劇的火爆不僅依靠內容吸引力，即題材新穎、表達靈活、高度貼合受眾心理需求，還需要專業團隊進行強執行力的宣發推廣，玩轉話題營銷，才能形成具有延伸價值的爆款網劇所以，自制劇和播放平臺合作是大勢所趨，借此可以獲得財力物力并不斷擴大影響力。不難看出，自制劇的生產模式將愈發呈現UGC（用戶生成內容）、PGC（專業生產內容）并行的趨勢，即視頻網站利用互動平臺和大數據技術，從高熱恢復冷靜 投資客轉移陣地搜集并分析用戶需求，為其量身定制內容，甚至邀請用戶參與自制劇的部分制作，或將其想要表達的內容表現出來，滿足用戶需求，視頻網站具備優秀視頻制作人才以保證質量，專業宣發團隊進行推廣與電視劇受政策、時長等諸多因素限制相比，自制劇內容營銷方式更加自由靈活，包括整劇冠名、貼片廣告、插播廣告、植入廣告、定制劇等多種形式，所以廣告在整體收益中占比更大，部分自制劇甚至在正式上線前就依靠內容營銷收益收回成本盡管廣告依然占據自制劇收益的半壁江山，但所占比例下降已成為不爭的事實；另一方面，會員付費業務營收占比持續上揚，后者不僅是對當前熱門自制劇的認可，企業宣傳片制作更是對視頻網站綜合實力的肯定。比如，《太子妃升職記》為樂視視頻貢獻220萬會員總時長和會員市場份額是衡量視頻網站自制劇實力的兩大關鍵指標，數據顯示，愛奇藝、樂視視頻自制劇總時長分別為26651、影視視頻制作26530（單位為分鐘），位居5大視頻網站前列；會員份額分別為27.6%、33.7%，樂視視頻位居第一位。315 我們寫了一份影視圈造假暴富指南，綜合兩大指標，不難看出，樂視視頻成為自制劇市場表現最搶眼的玩家時長產出尚且可以靠增加自制劇數量和集數來彌補，但會員份額的提升不是光靠砸錢就能見效，而是真正考驗視頻網站的軟實力。要知道，用戶為優質內容付費才是視頻網站良性發展的基石樂視視頻會員份額之所以一馬當先，主要得益于其兩大獨特優勢，一是會員不止于視頻網站，如何按風水選擇樓層，更是暢享樂視生態的通行證，樂視以互聯網生態創新模式布局七大產業，為用戶創造全新價值。以樂次元影視會員為例，除了熱門影視、無廣告、1080P畫質等視頻標配服務，還可享受線上、線下專屬服務，包括線上樂視商城新品優先搶購，并有機會參加線下免費觀影活動、粉絲見面會、明星演唱會等二是多終端布局。樂視一直倡導用戶只為核心價值買單的理念，實現路徑是終端+內容，前者負利后者收費，借助高性價比這一利器，樂視超級電視、超級手機銷量節節攀升，間接帶動會員收入增長，用戶可在電視、手機、PC、Pad、VR甚至未來的汽車等場景自由觀看影視劇樂視視頻與BAT共同推火了自制劇，至少代表互聯網的運作模式獲得大眾認可，自制劇要實現持續火爆，既要更深刻地融入互聯網元素，也要保證質量、不斷推陳出新，如果實現這一目標，才真正標志著自制劇走向成熟，以樂視視頻為代表的市場領先者將受益匪淺。