中國未來的特色小鎮80 智綱智庫深圳戰略中心總經理段明結合工作室的原創案例和最前沿的研究，通過分析現在提倡的特色小鎮的四個方面；文化、生態、產業、宜居。大膽斷言中國未來的特色小鎮80%左右都是文旅小鎮，文旅小鎮不僅是一個大風口，更會產生嚴重的過剩和泡沫。隨后，段總以“文旅小鎮十大破解之道”為題詳細解讀了文旅小鎮如何才能夠活下來，并且越活越好。現將其演講內容整理成文，與大家分享第一個判斷，三因。因時，就是要判斷一個項目處在文旅產業發展的什么階段；因地，我們要看你這個項目在區域里面最大的核心能力；因人，還要判斷作為企業所具備的資源、優勢，以及項目稟賦在哪里。通過三因的判斷，我們就有了關于這個項目的趨勢和方向第二個判斷，四態。我們有了趨勢和方向，項目的魂是不是就有了呢？還不夠，機甲風暴電腦版下載 v1！還要找體。通過從文態、生態、形態、業態四個方面做一個綜合，最后呈現在空間上那個獨一無二的你第三個判斷，五度。用五度最后來衡量你是不是獨一無二。高度，在時代和區域中，你能站在什么樣的高度？廣度，抓住關鍵之后發散思維，尋找巨大的市場。深度，這個魂具體以什么樣的產品縱深來體現？溫度，是我們最近添加的，特別是文旅小鎮，就像王志綱老師所說的最后呈現下來的是讓人向往的一種生活方式。關聯度，對高度、廣度、深度、溫度做一個再梳理首先，要抓出當地人文，這是核心吸引力。無論是你創造一種生活、生意兩相宜的方式，還是對外來人群有強大的吸引力和輻射力的方式，都要通過突出當地的人文來形成個性標簽其次，要抓出本地人群，這是內部生長力。你本地的人群是否在這個小鎮上自然的生長，他們能夠解決生產和就業的問題，同時還要把他們當地人原滋原味的生活、狀態能夠自然地表現。人們來到你這里，就是要跟你一起感覺、一起體驗你最原汁原味的生活最后，要抓住外來人群，這是外部驅動力。你打造出來的文旅小鎮是否能夠吸引更多的外來人群，不僅僅是在這里休閑、在你這里度假，而是在這個地方進行新一輪的逆城市化的鄉創生活。這就是我們發展3.0時代的文旅小鎮和普通的旅游休閑度假區最根本差別產業運營力是文旅小鎮的核心競爭力。因為，不懂產業運營，可能你連政府都見不到；不懂產業運營，見到政府地也拿不到；不懂產業運營，拿到地連商都招不到；不懂產業運營，招到商三年也活不到我們認為，文旅小鎮將崛起四大產業運營商：古鎮鄉游產業運營商、休閑主題農業運營商、養生養老產業運營商、文化創意產業運營商所以，當我們依然看中自己的資源背景、其他能力的時候，其實還需要加上你自己要具備這幾個方面的運營能力或者是你整合這個方面極具運營能力的人、機構、團隊與你一起。他們將會成為你昨天追逐的文旅資本或者是相應的其他的硬件東西之外，你最需要的軟勢力，它決定了你能不能活下去非遺文化傳承類。比如我們在大貴州，在這種極其有特色的地方，我們有這樣的一些嘗試，如何更好的使用色彩 攝影中的色彩應用介紹詳解，銅仁松桃古村寨民族文化、遵義新浦百工坊文化小鎮。今天，每個項目都有團隊，都有他們正在操作的團隊在現場。因為，文旅小鎮這個新的提法和風口，對于我們的認識、我們的操作、企業宣傳片制作我們的資源和運作能力、有更高的要求，所以他們是帶著整個團隊來，一是學習，二是交流，希望和你們這些有共同發展的目標和方向的人來交易中醫藥大健康類。我們認為，未來的大健康類重點體現兩大模式，一類是以星牌這樣資源為核心、整合高端的健康養生養老資源、依托于高端的休閑度假設施進行的，更多的是側重于養老養生這樣子的一個系統的健康管理的模式。還有一類，是將一產二產三產緊密結合起來，利用當地獨特的養生或者是資源優勢來進行一二三產連動式的發展。比如，廣西的東蘭縣，今天東蘭縣的黃書記親自帶隊也來到了現場。說起巴馬大家可能都很熟悉，東蘭就緊鄰巴馬，巴馬的健康載體不僅僅是巴馬縣，而是以巴馬為核心、以地磁凈氧為特色的一整個地帶。還有，我們在銅仁江口推的新本草神龍谷，就是在具備特別優勢的中草藥種植基地，怎么將一產、二產、三產融合在一起，觸動當地的經濟產業發展，開辟一個城鄉互動新模式水陸空極限運動類。這個是以文化創意、體育創意為核心的。工作室現在正在做安順路游公園帶，未來你們去貴州除了看山和看水以外，影視視頻制作你們可能順著一個路游公園踏上休閑、旅游、度假體驗的去處。還有佳兆業深圳濱海體驗公園，總投資300個億，今年年底就將面市，我相信對于整個深圳的大梅沙，除了華僑城的山，還有以前傳統小梅沙的普通的旅游方式，就是深圳海濱體育公園生態農業類。我們現在還要嘗試以生態農業為主導的特色小鎮，比如梵凈山的茶鎮、貴州的薏仁米小鎮等。如果你們要做生態為基礎的文旅小鎮，貴州薏仁米小鎮應該來說是最能夠拿出來的，把一顆米的文章做成一個產業鏈的模式，以及政府為了做出這一粒里做出的所有的政策方面的支持和配套，值得大家去學習文化演藝類。智綱智庫現在與梅帥元的山水中國合作成立了一個文化演義機構，叫綱元文旅。他們在傳統的印象類或者是大型的旅游的匯集地的演出之外，新推出的一個是叫歡樂田園文化演藝綜合體。在這個產品里面，我們把中國最美的田園詩選了八首做成了音樂劇，專題片將改革進行到底觀后感，放到了鄉村里面，在夜晚來做。通過演藝，可以把當地鄉村的文化名片做成體驗型的產品，形成過夜經濟，由此帶來了很多餐飲、游樂、住宿等各種各樣的產品在這里集聚；可以把耕讀世家，我們可以把牧童遙指杏花村全都表演出來，這就是都市人最想要的東西，他們非常喜歡關于文旅小鎮，在此之前無非就是兩種模式。第一種是以政府為主導，它的投資運營模式是以成立公司為平臺進行招商。第二個模式就是房地產企業、文旅企業或者注重文旅企業發展的企業，進行專業投資和運營但是，在去年開始文旅小鎮之后，我們發現有了幾個新的發展模式：一種是以金融機構、以投資機構為主導的運作模式。比如，工作室北京中心的任總和廣東的一家投資企業，他們在全國主推東方小鎮的運作模式，是以投資機構為牽頭，然后整合這個平臺上最關鍵、最重要的策劃規劃運營資源來進行運作一種是以運營方為主導的運作模式。它更多的是在投資比較小、文化又比較富集的一些傳統的文旅小型街區為核心的運作。目前還沒有上升到以他們為主導來運營整個大的片區，因為他們沒有這樣的資金實力。還有一些比如古村保護協會，還有一些非遺文化藝術協會等但是，我今天跟大家探討的是，推動以城投、專業企業、金融機構、運營方、智庫等統籌發展的五位一體的運作模式，這個對于文旅小鎮的發展可能是能夠讓你有序推動、并且進行分工合作以及資源整合中的五個非常關鍵的要素比如，萬科良渚的模式，從2000年到2016年一共投入了100億，然后他們配套了很多，除了酒店、博物館、學校、醫院，還為當地的鄉村公共管理設施，花了十一年才找到一個營利點和平衡點。現在他們覺得最困惑的主要是兩點，影視視頻制作第一個他要兼代很多政府的管理職能；第二，總體投資和運營的規劃期遠遠超過他們自己的想象另一個是古北水鎮的模式，實際上是把政府、企業、融資方這三個力量整合在一起，所以他要比萬科良渚村的模式要走的好、走的穩，現在有大量的政府還有相應的平臺公司希望與他們合作，因為他的組合是為政府提供一些基本的保障，然后又中青旅這樣的聯合投資體。中青旅這樣的聯合投資體有什么優勢呢？本身中青旅有他的市場優勢和投資優勢，加上以烏鎮旅游這個公司有強大的設計、建設、運營的能力，它是一個組合體，再加上他們經過了三次到四次的戰略的引資，最終達到是一個運營團隊、國有資本、戰略投資人持股比例大概在15%到20%左右，平衡各方利益關系。所以目前這一個模式是走勢相對比較穩的我們為什么把智庫加進來？因為，專訪更露骨更火爆的王牌特工2主創們，當我們很多方在一起的時候，需要一個變壓器，政府有他的需求，企業有他的愿望，資本方也有他的目標。怎么樣把大家的東西合理的形成一個整體，這就是智庫首先天生就是一個變壓器的角色其次，智庫是一個加速器。當所有基本的平臺搭建起來，我們要怎么樣去創新，怎么樣去引領，我們以什么為突破口，集中80%的精力去突破20%最艱難的問題，這個地方智庫是加速器智庫的角色最后智庫要扮演的是孵化器，羅馬不是一天建成的，一定要走過產業定位、產業選擇、產業孵化這條路，如果我們不做好這樣的努力，小鎮是走不下去的。歐洲的小鎮，在全球也是具有代表性的，大家講的依云，整個依云小鎮的形成也是逐步遞進的過程。從最早圍繞著水資源，其次再變成健康、養生、度假目的地，到今天立志于以文化為特色的，會展、貿易和活動為核心的旅游度假地，一定是經過了這三個階段，智庫的作用就是大家才剛剛起跑的時候，幫助選準第一塊基石第三種，工程企業要強化招商能力。在現在新的發展方向上其實要有一個對總體趨勢、總體的產業選擇和項目招商能力的提升，包括安順路橋整個集團的投資體，他們一直很用心在做轉型第四種，政府的平臺企業要具備統籌孵化的能力。在智庫的幫助下，確定未來政府做這個的方向在哪里，加強政府平臺的統籌孵化能力，而不僅僅是說我就賣塊地，我就賣個兒子，我就賣個女兒，要同時具備能力、實力、心力這三個條件。