不看星座看地域為什么百度在北京、騰訊在深圳，而阿里巴巴卻在杭州？借著這樣的思考，我想談談BAT中國互聯網三巨頭的經營理念和地域文化對創始人的影響從地域分布上來看，這三家企業一個坐落在環渤海經濟圈，創始人是北方人；一個坐落在商業繁華的長三角經濟區，創始人出生于長三角；另一個坐落在思想開放、創新活躍的珠三角，其創始人也生于此。從地域分布的角度看這三家企業和他們創始人的關系，不僅可以看到地域文化在他們身上的烙印，更能看到他們所在區域的商幫文化對他們的影響。三個創始人中，一個出生在中原大地，具備了晉商所留下的所有特色：專注、連續、低調、保守；一個出生在中部，具備開放式思維。一個出生在祖國最南方的珠三角，其思想中充斥著生意人的思維，做事情率性而為，其企業文化就是賺錢。其實用一句話分別總結這三家企業：阿里巴巴是一張網，百度是一條線，騰訊是一個中心多個點最近這三家公司都非常火，尤其是最近百度收購了91，這次收購創造了中國互聯網史上的一個巔峰，估計以后很難再有超過這個價格的并購了，除非是百度把360收了，或者是騰訊控股了小米，當然這都是玩笑了。這次百度收購91把整個中國互聯網上的收購潮向前推了一把，這次的收購徹底點燃了人們的神經，前不久阿里收購的企業，騰訊的收購案都被翻了出來阿里近兩年投資了美團網，丁丁優惠，高德，微博，窮游，陌陌、uc等企業，有人說阿里是蜻蜓點水，貌似哪個投資都沒有深入進去，但是全部是圍繞信息流，支付流和物流這三個流編織的網而展開再看百度的投資，不管是去哪兒，愛奇藝還是10年前的hao123，點心、千千靜聽（雖然已經沒有多少用戶了），影視視頻制作包括最近熱點91無線，百度的投資策略更多的是圍繞著流量展開，百度的投資都是控股型、甚至是全資收購，無一不顯示出百度的占有欲和王者思維我們再看看騰訊的投資對象：在游戲領域投資了熱酷、Riot、網域、企業宣傳片制作游戲谷、中央第十四巡視組向中央電視臺分黨組反饋專項！同程網、 好樂買、柯蘭鉆石、高朋、易訊、藝龍、樂蛙科技、買賣寶科技、公司宣傳片拍攝金山軟件、 華誼兄弟、Discuz、財新傳媒等，不只在國內進行投資，還涉足俄羅斯、日美韓、東南亞等國家，甚至企鵝還做起了lp，通過這些被投資的企業可以看出騰訊的投資策略貌似是全面開花，除了一些作為戰略方向的防御、網購創意 一個點子賣多家 月收入輕松過萬，阻擊之外，更多的是率性而為說完三家企業的投資策略再看這三家企業的經營策略。馬云在阿里巴巴的整個經營策略就是兩個字：整合，即在馬云的帶領下，阿里巴巴創造了一個新的世界，在這個世界里面基礎工程由阿里巴巴來提供，大家在這個體系內進行有效協作，可以說阿里在電子商務領域的地位不可撼動，與其說淘寶是阿里巴巴的核心，不如說馬云為阿里巴巴打造的這個商業生態系統才是這個系統真正的核心。馬云真正想做的事情，就是構建一個生態系統，BBC宇宙的奇跡 Wonders of the Universe全4集 英語中英，大家無論是定位為大象，還是定位為螞蟻都要在這個生態系統里面生存，既然生存就要服從這個生態系統的規則。馬云在搭建好了這個天網生態系統之后立刻去打造了另外一個生態系統：更大的國家級的基礎工程地網再看百度的經營策略，依舊保守。在李彥宏的世界里，只要是有流量能做的事都是自己做，能讓用戶留在自己地盤上的時間越長越好，包括在垂直領域只要是自己能做的事情，流量就盡可能地不對外流出，所以百度一開始就圍繞著自己流量好好地玩，在PC端，百度打造了不可逾越的護城河騰訊雖然被戴上了抄襲大王的帽子但是細研究騰訊的每一款產品都可發現其創新的部分，尤其是在用戶體驗上面，每款產品都做到了極致。舉個小例子，MSN或者其他即時通訊產品在進行文檔傳輸的流程是這樣的，北京這邊跟上海那邊進行文檔傳輸，就是靠北京和上海進行傳輸文化基因是企業經營管理的關鍵，組織流程管理是企業發展的核心，創始人的性格特點則決定了企業的特點，地域文化特色對人的性格特點及其經營管理理念起著決定性的作用。作為潮汕商人的馬化騰和他的同鄉中國前首富黃光裕的經營投資哲學，甚至和華人首富李嘉誠的投資經營理念有頗多相似的地方，都是率性投資，從點出發，進行多元化投資。晉商典型代表李彥宏和晉商投資理念更是如出一轍，圍繞產業鏈做文章，這個在《喬家大院》中尤為突出。作為浙商的代表，馬云的經營哲學和投資理念是整合思維，從開始聚起十八羅漢到整合幾十萬的中小賣家上淘寶，全部是整合思維。從這三個人背后的商業環境和其創造的企業文化可以看出：地域文化對企業經營管理起著決定性作用。