如何做好電影宣傳那么，當下電影院宣傳，到底都包含哪些內容呢？對于陣地媒體來說，這是所有電影從業人員都最為熟悉的。對全國性的影片宣傳來說，發行公司對電影院最為看重的就是這些陣地宣傳。一般都會為影院提供充足的陣地宣傳物料，從基本的海報、立牌、預告片到眼花繚亂的用于宣傳的電影衍生品。甚至有些電影營銷公司，深入挖掘影院陣地的媒體廣告資源，將很多廣告客戶也植入到這些陣地宣傳當中，開拓了新的獲利渠道但發行公司往往低估了部分影院在多種媒體宣傳上的運作能力，或者說也有很多影院忽視了自己其他媒體資源優勢的挖掘。我們還可以看到，對于傳統媒體來說，影院只要想開發，調動起來是非常容易的。比如，很多新興影院都會在報紙上投放全年的影訊板塊，與電視臺、電臺合作一些電影互動內容的小節目等等。如果發行公司在進行某些影片全國宣傳之初，對這些影院自由的傳統媒體進行了解，為影院提供更加具有指向性的媒體內容，比如對于那些報紙上有影訊的影院，為他們提供更加醒目影訊設計方案以及鼓惑性宣傳語，為某些與電視臺有合作的影院提供針對性的視頻內容，或者為影院的一些互動媒體節目提供一些特別的獎品，這些都將有助于影院調動他們可以支配的媒體力量，將影片的宣傳效果做到最大與此同時，影院在硬廣媒體的投放上，也是選擇開發的，特別是針對很多新興影院，為了打開市場，紀錄片二十二刷屏朋友圈 很多觀眾含淚看完，采取更加強力的營銷措施與手段，投入更多的市場預算，是必備的。如果制片方、發行公司能夠站在全國的角度上，調動一些自有的硬廣媒體資源，與一些城市的重點影院合作，大家分攤成本，共同投入，也不是沒有可能的對于新媒體的投放，這是非常多的影院正在嘗試的。新媒體投放有著成本低、覆蓋面廣的特點，與硬廣投放相比較而言，更加符合影院的胃口，網站、短信、WAP頁等等，都是影院不斷嘗試的新課題對于社會資源，很多制片公司、發行公司，乃至影院都沒有把這些理解為一種媒體。其實，這是最為有效、強勢的媒體宣傳手段。試想，如果某影城與一個城市的電信或者銀行合作，震撼人心的大片信息、低價促銷的影票互動，通過強勢的社會資源門店、短信等手段，覆蓋到整個城市的角角落落，那將是一種相當壯觀的宣傳景象。而且也只有單體影院才能夠機動靈活的運用這一模式談到媒體，就要談到投放成本。電影院與整個電影行業一樣，需要較高的運作成本投入，同時電影院的經營利潤很低，因此，除了院線整體層面的一些媒體投入之外，影院單店的媒體投放成本是需要嚴格控制的，是一種非常典型的低成本宣傳投放模式。那么電影院的媒體投放，到底應該把握哪些原則？一、硬廣預算投放要本著謹慎、合理、適度的原則進行。不明確效果的不投，預算過高的不投，超出預算的不投。戶外大牌、公交站牌、樓宇電視等硬廣資源，如果價格過高，而且不同意以置換方式合作的，則不予投放二、遇到報紙硬廣、影訊等媒體必須要投放硬廣時，必須經過慎重的談判，盡量通過以電影票抵值、與媒體進行戰略內容合作等方式，整體上盡量降低硬廣投放成本三、報紙影訊為每個城市影城開業前必須談妥的硬廣投放。影城市場人員在進行媒體調研后，尋找在當地影響力前三位的報紙媒體進行部分或者全面的合作四、傳統媒體，特別是報紙、電視、廣播，如果進行單一廣告投放，成本過高，一般不同意影城采用五、在充分與傳統媒體合作的同時，新興媒體的力量不容忽視。網站、手機WAP頁、短信群發、電子郵箱、移動視頻設備等，只要運用得當，可以發揮出巨大力量，而且投入成本往往低于傳統媒體，非常適合新影城的成長，需要影城市場人員充分重視，廣泛挖掘，六、其他社會資源，很多具備成為強勢媒體的巨大潛力，需要影城去深入挖掘。比如中國移動維護會員的短信群發，中國眾多銀行進行信用卡推廣的短信群發、店頭促銷等渠道，這部電影有什么特別之處 何以換來26次掌聲。都可以為我所用，成為強勢媒體如上所述，影視視頻制作資金投放，并不是電影院的優勢，但是電影院有著輪番上映的新鮮影片資訊、可以自己把控價格的影票、自有陣地媒體資源、影院現場的明星見面會等等，這些資源很多時候都是用價格無法估量的，只要發揮充分得當，影城市場人員將創意與資源想結合，是一定可以把宣傳工作做到效果最大化的隨著近幾年，影院投資建設的不斷提速發展，平均每天都有1.5塊銀幕投入使用，我們很容易發現，新建的電影院，但凡是發展迅速的，都是主動出擊的，現代電影院已經徹底改變了原有的運營服務、排映售票風貌，央視十集政論專題片將改革進行到底解說詞第五，平時貼貼海報、擺擺立牌的電影院宣傳已經成為非常低級的宣傳手段，優質的電影院紛紛采用主動進取的姿態，尋找更多的宣傳途徑，將更多的觀眾吸引進來對于現代化的多廳影院來說，動輒投資幾千萬，比如萬達、嘉禾、UME的影院，都是有運營管理水平較高的職業經理人操作，影院的市場運作能力很強的，一座電影院的媒體力量如果充分發揮出來，甚至可以覆蓋整個城市，乃至影響全國。如果仔細留意，在電影市場實戰中，電影院的宣傳已經越來越扮演重要角色，特別是在很多大院線的整體宣傳營銷中，影院宣傳優勢十分明顯。2007年，萬達院線全國發行影片《夜襲》，這是萬達院線是第一次全國發行影片，劣勢很多，特別是在全國沒有良好的媒體網絡，與其他成熟的發行公司相比，顯得捉襟見肘。這就是影城媒體宣傳的力量隨著中國影院建設的不斷發展，對于這些未來的院線巨頭來說，誰能夠真正掌握影院終端的宣傳力量，誰才能夠真正成長為最有競爭力的電影院線。對于電影發行公司來說，歷史上赤壁之戰是一場大型水戰嗎，誰能夠真正把電影院的宣傳潛力調動起來，誰才能稱得上專業發行。對于電影制片公司來說，只有把握住了影院的宣傳，才是真正將影片的宣傳做到了電影觀眾眼前。總之一句話，控制了電影產業鏈終端的宣傳，才是真正做好了電影宣傳眾所周知，好萊塢的電影營銷是銀幕營銷和非銀幕營銷齊頭并進、互為支持的連鎖式營銷方法，具體表現為銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網絡營銷和相關商品開發這“五位一體”的營銷構架。有資料表明，美國電影業總收入中約20%是從影院的票房收入中獲得的，而有約80%則是由非銀幕營銷所得。這似乎意味著，只要有一部影片在世界影壇打響，電影后的營銷將是一筆滾滾不斷的、遠遠高于影片本身票房收入的財源。對于這一點，我們確實很有必要問一下自己：我們的“五位一體”營銷呢？我們的后電影產品開發呢？好萊塢影業對整合營銷傳播理念的深刻體悟和準確把握，堪稱世界營銷業界的典范，尤其是操作上，好萊塢對“營銷就是傳播”和整合思想的實踐，幾乎達到登峰造極的地步。從某種角度而言，《泰坦尼克號》也好、《星球大戰前傳》也好，《人猿泰山》也好，是“傳播”——廣告、宣傳、炒作出來的，是“整合”——調研、公關、促銷、傳播出來的另外，好萊塢的“以錢滾錢”、“以片養片，以片配片”戰略，“營銷大于影片”、大資金投入大網絡回收、“Key Art”廣告設計思路和“時間窗”等營銷理念，為世界電影乃至于其它工業產品營銷，打開了一種全新的營銷思路和營銷前景。誰也無法避免經濟全球一體化和電影操作國際化的道路，以“好萊塢為師”是值得的。問題是，我們是不是虛心請教了。在國慶50周年期間，當上海美術電影制片廠的《寶蓮燈》還在全國各地的影院上演時，CCTV電影頻道就斥資購買該片的電視播映權并播放，影響甚大。按照好萊塢的“時間窗”市場經驗，這是絕對不能允許的好萊塢展示了一種令人匪夷所思的營銷思考，一個精密嚴謹的科學組織體系。她不僅變著法子賺世界上的錢，而且挖空心思地挖掘每一種能更多更好地賺取利潤的創見、思路、方法，開拓每一塊有著極大票房前景，能接受其夢幻統治的市場。好萊塢是創造的，如果說美國文化是好萊塢最深厚的生長土壤，那么，創造精神就是好萊塢賴以存在發展的生命本質。好萊塢營銷創意與謀略，深深地影響了世界各國以企劃市場為主的電影制作。這種大手筆的營銷策略，正是我們電影營銷需要借鑒的部分——當然，不是簡單的模仿與好萊塢的操作模式和效果相比，好萊塢不僅代表電影娛樂產業，而且觸角延伸到跨產業和跨媒體的幾乎所有的商業活動，中國電影在營銷方面還存在著重大差距實際上，好萊塢電影帝國不僅是電影操作的成功，還是電影文化產業的成功。與其說好萊塢的輝煌是電影產品的輝煌，不如說是電影營銷的輝煌首先，對現代電影營銷方法和策略的認識和把握明顯落后，也缺乏有效的執行力。電視、VCD、DVD和VOD等媒體出現以后，電影市場被嚴重分解，從而使電影營銷面臨嚴峻的挑戰。一些電影公司老板往往關心的還只是票房，重視的還是如何把觀眾帶進電影院，而忽略票房以外的市場部分。對票房的情有獨鐘，使目前的中國電影成為風險叢生的沼澤地，進去容易出來難，讓很多投資人望而生畏其次，營銷隊伍整體素質欠佳，電影的產業化趨勢，要求一個合格的電影營銷主管必須同時具備跨國企業營銷總監、品牌總監和公關總監的能力，這是最起碼的要求。我們的電影營銷主管在這方面相當欠缺第三、與傳統企業進行策略聯盟，共同開發電影市場的觀念不強。必須牢記：中國電影的產業化，如果離開傳統企業的參與，離開傳統企業的智慧和資本，只能是海市蜃樓第四、贏利模式單一、經營結構飄浮不定，公司宣傳片拍攝難以有效地發動一場“海陸空”立體作戰的現代電影營銷戰爭。電影的營銷整合傳播系統是龐大復雜的，同時因為電影風險的不可轉嫁性等，這種整合顯得尤其關鍵——除了成功，誰也輸不起。電影制作、廣告策略、市場調研、宣傳炒作、公關活動、促銷手段等，要在統一有序的經營運作下，形成一種營銷傳播的合力，才可取得一定的營銷效果。電影產品營銷的這種整合，將其現有產品的風險性和后續產品的占有性矛盾緩解統一起來，整合的力量在此表現無遺。不難看出，整合不僅僅是一種綜合性的內外協調，更是前瞻性的科學傳播體系。電影企業必須從觀念和方法策略上反復學習實踐，按國際水平提高自己的電影整合營銷水平。同時張開雙臂，擁抱好萊塢和非娛樂企業中國電影營銷，就是要建立一種這樣的新營銷體系：從整合的高度，去俯視、構建電影市場；從整合的視角，去生產、營銷國產電影；以整合的思維，去營造電影消費氛圍和市場環境好的產品是營銷的基礎，故事情節是電影之魂，猶如企業的產品本身，商業技巧是電影之形，猶如企業的營銷運營。公司宣傳片拍攝當我看過馮小剛導演的《手機》之后，才真正感到營銷在影視制作和推廣過程中運用的是如此的酣暢淋漓，何等的巧妙絕倫，讓我們清晰地感到一個影視營銷新時代的悄然來臨好的開始是成功的一半，對于產品來說它首先應該具有一個發展空間的名字（品牌），讓電影題材富于社會和商業寓意，然后你才能通過后期的整合營銷傳播對品牌予以完美的鍛造。以“手機”為電影命名，不但使電影本身極有個性和想像空間，而且也為電影的前期融資和后期推廣制造了無限的張力空間。