會(huì)不會(huì)僅是口號(hào)在紛紛擾擾的"工會(huì)門"事件后，有職工3萬多人的沃爾瑪終于打破其在北美奉行的規(guī)矩，公司宣傳片拍攝向中國妥協(xié)，7月29日，沃爾瑪全國首個(gè)工會(huì)在福建泉州晉江店成立，隨后十余天，又陸續(xù)組建了5家工會(huì)雖然沃爾瑪企業(yè)員工工會(huì)數(shù)量持續(xù)增加，但就此認(rèn)為這場曠日持久的"工會(huì)門"事件完美謝幕，還為時(shí)尚早。有媒體報(bào)道，沃爾瑪公司內(nèi)部對(duì)加入工會(huì)員工削減福利，通過諸多政策進(jìn)行排擠，甚至以拒絕續(xù)約為要挾。業(yè)內(nèi)人士指出，給攝影師和攝影愛好者的三個(gè)小教程。沃爾瑪成立工會(huì)，影視視頻制作非屈服輿論之舉，乃是市場戰(zhàn)略所迫。一旦市場環(huán)境變化，工會(huì)能否生存尚無定數(shù)。因此有了工會(huì)以后，企業(yè)的投資者和管理者就不能對(duì)勞動(dòng)者的管理形成壟斷，不能想怎么做就怎么做，而是要受到工會(huì)組織的制約從本質(zhì)上來講，所有投資者和管理者對(duì)于工會(huì)都是有抵制情緒的，因?yàn)楣?huì)組織會(huì)對(duì)他們的利益和權(quán)利構(gòu)成牽制和制約。跨國企業(yè)在中國不愿意或不鼓勵(lì)工人建立工會(huì)的原因主要也是出于這種抵制情緒，他們擔(dān)心外部力量介入企業(yè)的管理，擔(dān)心自己的權(quán)利和利益受到工會(huì)組織的牽制和制約。[全文][我來說兩句] 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們的工會(huì)主席既是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)又是工廠領(lǐng)導(dǎo)，工人既是工廠工人又是工會(huì)會(huì)員，工人999%入會(huì)。自愿不自愿，沒什么分別。市場經(jīng)濟(jì)了，民企、私企、外企越來越多，但工會(huì)幾十年一貫制的作風(fēng)依然沒變。我擔(dān)心的是，如果沃爾瑪成立的工會(huì)，也弄出個(gè)藍(lán)眼睛的外企副總當(dāng)工會(huì)主席，還真拿他沒辦法這個(gè)問題讓我們思考，在新形勢下，工會(huì)如何充分體現(xiàn)職工自愿結(jié)合原則，采取何種形式組建，如何充分代表職工利益，這部電影有什么特別之處 何以換來26次掌聲，是該探索出新的辦法來了。如果還讓工會(huì)干部兩頭兼，禁毒創(chuàng)意公益片-影視視頻制作禁毒創(chuàng)意公益片-影視視頻制作，既當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)，又當(dāng)工會(huì)主席；既維護(hù)公司利益，又保護(hù)工人利益，顯然是不現(xiàn)實(shí)的[全文][我來說兩句] 在外企，現(xiàn)實(shí)條件決定了工會(huì)只是企業(yè)的“花瓶”，是用來給外人觀賞而起不到實(shí)際作用的。所以，如果我們只想在形式上建立工會(huì)，那么解決外企的工會(huì)組織問題很好辦。但問題是，我們?nèi)绾尾拍茏尮?huì)不成為擺設(shè)？這就需要改造我們的制度，對(duì)工會(huì)進(jìn)行重新定位。工會(huì)的作用在于：作為調(diào)和勞資關(guān)系矛盾的產(chǎn)物，它是勞動(dòng)者自己的組織，以維護(hù)工人的合法權(quán)益為己任。但客觀上工會(huì)以有組織的形式舒緩了勞資之間對(duì)立的緊張情緒，成為避免階層對(duì)抗的緩沖區(qū)。也就是說，在現(xiàn)代市場制度和民主制度下，工會(huì)可以充當(dāng)一種彌合性和平衡性的社會(huì)力量。[全文][我來說兩句] 《工會(huì)法》第二條規(guī)定：“工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織。”既然工會(huì)是職工“自愿結(jié)合”的群眾組織，那么企業(yè)方面就有理由認(rèn)為讓職工自己去組織建立，沒有必要利用行政力量來建立工會(huì)。而根據(jù)《中國工會(huì)章程》第二十五條規(guī)定：“各種所有制企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)等基層單位，應(yīng)依法建立工會(huì)組織。”這個(gè)“依法”應(yīng)當(dāng)依據(jù)的是《工會(huì)法》，但是《工會(huì)法》并沒有明文規(guī)定強(qiáng)制建立工會(huì)，這就留下了一個(gè)漏洞。事實(shí)上，別說是外資企業(yè)，就是私營企業(yè)或者中外合資企業(yè)，對(duì)建立工會(huì)也大多持的是消極抵制態(tài)度。花6900萬拍戲營銷女兒紅，更為尷尬的是，《工會(huì)法》太“柔”了，沒有罰則，如果企業(yè)拒不建立工會(huì)，那么無法依據(jù)有關(guān)條文對(duì)這種行為進(jìn)行處罰。[全文][我來說兩句] 要依法加大組建工會(huì)的力度，動(dòng)員全社會(huì)力量推進(jìn)建會(huì)工作，包括抓住典型案例，依法予以突破和懲戒，從而樹立法律的權(quán)威和尊嚴(yán)，為工會(huì)組建工作清除和減少障礙。[我來說兩句] 搜狐網(wǎng)友 發(fā)表時(shí)間：2006年7月23日17時(shí)19分針對(duì)這些不建工會(huì)的“釘子戶”，就應(yīng)該給予他們經(jīng)濟(jì)的處罰，而且要很罰，罰他們一次就叫他們永遠(yuǎn)記住。不過前提是要完善法律法規(guī)，有規(guī)范的法律法規(guī)，加上嚴(yán)格執(zhí)法，這些外企才不能藐視我國的法律！ [我來說兩句] 搜狐網(wǎng)友 發(fā)表時(shí)間：2006年7月25日11時(shí)32分在華外企不是特殊公民，從法律上講，企業(yè)方的確沒有組建工會(huì)的義務(wù)，或者說，企業(yè)方也沒有組建工會(huì)的權(quán)利。在一些市場經(jīng)濟(jì)國家，企業(yè)老板自己成立工會(huì)是違反法律的，因?yàn)槟菢涌赡軙?huì)形成老板控制工會(huì)，工會(huì)代表老板利益的危險(xiǎn)局面。成立工會(huì)只能是工人的權(quán)利，但是企業(yè)卻有義務(wù)支持工會(huì)組織的成立和活動(dòng)。這種義務(wù)主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面，一是不作為義務(wù)，即工人在自愿成立工會(huì)時(shí)，不得干涉阻撓；二是作為義務(wù)，即企業(yè)必須依據(jù)法律為工人成立工會(huì)和開展活動(dòng)提供必要的條件[我來說兩句] 搜狐網(wǎng)友 發(fā)表時(shí)間：2006年7月30日15時(shí)45分前些年，曾發(fā)生過在華外企老板強(qiáng)令中國工人下跪的惡劣事件。近幾年，外企老板對(duì)工人進(jìn)行體罰、窺探、企業(yè)宣傳片制作搜身等侵犯人權(quán)事件屢屢發(fā)生。這說明，一個(gè)外企，無論其規(guī)模有多大、管理有多規(guī)范，如果沒有相應(yīng)的制度制約，就不能完全保障職工的合法權(quán)益。工會(huì)使得外企中工人的權(quán)益得到制度性的保障。當(dāng)他們的合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，就可以通過工會(huì)予以維護(hù)。[我來說兩句]