創新，創意概念的認知與學習( 三）
創意來自于社會需要
只要人們有“不滿足”，就需要有人創造新的東西來滿足這種需要，“不滿足”是創意用之不竭的源泉。
人類的欲望是無止境的，不滿足也是無止境的，是隨時隨地的。也就是說，社會對創意的需要是隨時隨地的，無處不在的。
要擅于發現機會
有人說“機會都讓前面的人搶去了，到我們這撥就沒有了”，說這話的人一定是“睜眼瞎”，只能看到被別人已經發現和昭示出來的機會。機會時時刻刻都在我們面前“招搖”，永無止境的川流不息地從我們身邊流過，就看你是不是“睜眼瞎”，就看你出手快不快。
治療“睜眼瞎”的辦法，就是趕快學創意。它將教會你怎么去發現創意和抓住創意，去實現你的財富夢想。
第二節 創意學：研究思維創新能力的新科學
創意作為一種人們主動地創造新信息、 影視視頻制作 新產品、新方式的前期活動，自古就有。從古代的《孫子兵法》到新興商業巨頭Google的財富神話，無不是以創意為其核心動力的。
創 意 學 的 產 生 與 發 展
創意 “創意”一詞被廣為傳播和使用始于20世紀80年代
創意學 “創意學”作為一門獨立的學科，出現在20世紀末
創意學體系 2000年后，創意學逐步成長為一門具有完整體系的學科
一、創意學體系很有創意
創意學由三個部分構成：基礎理念、方法訓練和實務運作。
1．創意思維的方法訓練
創意學是一門注重“思想實驗”的新興學科。這是一個開放的活動過程，它會不斷地吸取各種科學先進的訓練方法，不斷激發人們的思維活力。
要具有 企業宣傳片制作創意思維能力，必須做到以下三個方面。
具 有 創 意 思 維 能 力 須 做 到 的 三 個 方 面
l 要認識自身存在的不利于創意思維產生和增強的各種障礙
l 接受不同于一般思維的創意思維方法
l 運用多種方法經過相對密集的時間與空間的集中訓練
2．創意思維的實務運作
創 意 思 維 的 實 務 運 作
勇于試驗 創意學是實踐性學科，因此要勇于試驗
要有針對性 創意人需要擁有面向企業發展的專業的創意思維方法和能力。創意思維能力必須具有針對性
要有專業性 只有專業，才會深刻
¨經典案例：創意制勝“金利來”
抓住信息進行創意
1．想要創意成功，必須擅于發現和利用信息
中國香港著名的“領帶大王”曾憲梓就是一個擅于發現信息和利用信息的成功創業家，從而創造了名震世界的“金利來”男人世界。
在中國香港甚至世界各地，一提起領帶，人們就會想到“金利來”。它以多姿的風采、強健的生命力和不凡的氣勢獨霸了香港領帶市場，而且享譽歐、美、澳各洲，及日本、東南亞各地，一舉打破了歷來由法國、美國、意大利壟斷的國際市場。
20世紀70年代，曾憲梓來到香港，開始了他艱難的創業之路。憑著他特有的敏銳眼光發現了目標：開設領帶廠。
曾憲梓驚喜地發現，領帶在香港將會有廣闊的市場，前景必然很好。香港在20世紀60年代中期，受世界服裝潮流的影響，西裝盛行，已成氣候。在400多萬香港人中，不少人有幾套西裝。當時香港有句打趣的話是“著西裝，撿煙頭”，就是說撿煙頭的流浪漢都穿西裝，可見西裝之盛行。
但著西裝必須佩戴領帶，這是搭配的需要。因此，領帶也就自然而然地成了搶手貨。
香港人不僅自己佩戴領帶，用以表現自己的性格、能力、風度和氣質，在日常的社交中，還把領帶當作饋贈佳品，用來溝通和交流感情。
曾憲梓通過調查還發現，香港的領帶大多靠外國進口，本地的領帶業對這種廣闊的市場前景“尚未覺醒”，依然是不成規模的小企業經營和生產!
“香港有400萬人口，假如一個人有一套西裝，那么領帶的銷售將前途無量!”
2．艱難創業路
當時他手頭只有6 000元港幣，母親、太太，還有3個兒子，生活費用負擔很重，但他還是咬著牙把錢投入到創業中。
最初，他決定生產廉價領帶，試圖以便宜的價格來吸引顧客，領帶的批發價低至58港元一打，扣除成本38元，他心想還可賺20元的利潤。可惜，如意算盤沒有打響，買主拼命壓價，并不易銷出。
于是，曾憲梓決定另辟蹊徑，走生產高級領帶的路線。他用剩下的一點錢，買了4條外國的高檔領帶，逐一“解剖”，研究制作過程，待有所悟后，曾憲梓以此為樣本，裁出另外4條來。并將自己縫制的4條領帶和購買來作樣品的4條外國名牌領帶，一并交給行家鑒別。
結果是以假亂真，行家都難以區別，證明了他所制作的領帶在布料及款式上能與一流貨相媲美。
豈料香港的商店卻不敢從他的工廠進貨，他們擔心這種不是名牌的曾氏領帶在顧客中毫無影響，不好推銷，因此不是婉辭，便是搖頭。
無路可走的曾憲梓一咬牙，橫下心，把自己縫制的領帶寄存在當時位于旺角的瑞興百貨公司內，費盡口舌說服老板要求陳列在顯眼的位置，供顧客選擇，自己不賺取分文。
3．創新取勝
出乎預料，公司宣傳片拍攝 他制作的領帶雖屬“無名之輩”，但購買者紛紛被其新穎的款式、獨特的花紋、地道的外國面料和精湛的工藝所吸引。這種領帶無論從哪個方面都能與外國名牌領帶相媲美，而價格又大大低于外國同類產品，何樂而不為?結果銷量很好，幾乎被一搶而光。曾憲梓也因此而一舉打開了香港市場。
但是，曾憲梓并不滿足于已打開的市場。他一邊辛勤制作，努力銷售，擴大生產；一邊刻苦調查西方歐美名牌領帶，銳意革新領帶的款式、品種、規格、花色、面料。
曾憲梓注意到隨著時代的發展，領帶的款式也在發生變化。總的趨勢是款式多樣化。于是他就在款式上進行創新和拓展。參照各國的款式，融進了他自己的構思。
曾憲梓以銳意改進、苦心經營的方法，使他的產品在香港領帶市場獨領風騷后，他又瞄準了國際市場，決心在國際領帶市場爭得一席之地。
他四處考察，周游遍訪世界各地的領帶設計和生產中心，深入了解法國巴黎、美國紐約以及意大利、德國、瑞士、奧地利和日本等地的領帶制作和銷售情況，認真學習、研究和積累當代領帶的先進生產技術及企業經營管理知識，進一步掌握了領帶的世界發展潮流和趨勢。
與此同時，曾憲梓與德、意、瑞士、日本等國的著名廠家建立了業務聯系，將領帶的生產銷售推向世界范圍，打入國際市場。
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