首先，招生定位規劃。所謂定位就是確定目標人群和區域。例如，在哪里招生以及這些地區的哪些學校是目標。這當然是基于當地學生的調查和統計，根據數據，最適合我們學校的地區和學校將被定位。

第二，招生形象規劃。所謂形象就是我們學校呈現給學生的形象。例如，一些學校有濃厚的氛圍，一些學校有濃厚的文化氛圍。例如，所需要的材料可以一目了然地反映學校的特點，讓學生和家長在他們心中占有一席之地。形象策劃應該做的是讓學生和家長為學校形成一個理想的位置。當然，這些也需要依靠合適的招聘代理來做適當的宣傳。

第三，招生市場規劃。市場策劃是為渠道學生實施營銷策略。例如，高就業率的課程需要根據社會情況設置，而那些只有理論而沒有實踐的課程可以在實踐中適當減少和增加，以增加學校的知名度和學生人數。學校需要每年收集招生機構反饋的數據，整理分析，分析哪些區域更適合學校招生，并制定下一步計劃。

第四，招聘公關策劃。作為一個社會服務組織，學校需要與社會溝通。招生學校需要與相關地方當局和機構建立良好的關系，參加各種適合招生宣傳的活動，并利用公共關系的效果來提高學校的知名度。處理好地方關系，甚至是原籍地之間的關系，可以給招生機構減少很多麻煩，為招生提供很大的便利。