好萊塢動(dòng)畫制作勢(shì)力剖析好萊塢動(dòng)畫電影自從《獅子王》、《玩具總動(dòng)員》引進(jìn)到內(nèi)地之后，觀眾們就逐漸接受在影院看動(dòng)畫片的習(xí)慣，對(duì)其熱情和期待更是有增無減，《功夫熊貓》、《怪物史萊克》等作品都曾在國(guó)內(nèi)名利雙收。觀眾對(duì)于“坐在月牙兒上垂釣的男孩”（夢(mèng)工廠）等標(biāo)識(shí)早已不陌生今年暑期檔，被憋壞了的內(nèi)地影迷和電影院，就把全部熱情都投向了兩部同期登場(chǎng)的好萊塢動(dòng)畫片——《老雷斯的故事》和《冰川時(shí)代4》。這兩部作品都非出自好萊塢動(dòng)畫電影制作大鱷迪士尼或派拉蒙之手：前者來自環(huán)球影業(yè)，后者則出自經(jīng)典片目相對(duì)稀少的福克斯。再加上皮克斯《勇敢傳說》的失利，似乎都在喻示著好萊塢動(dòng)畫領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局又迎來新一輪較量已成立了88年的美國(guó)迪士尼影片公司，早年一直是好萊塢動(dòng)畫領(lǐng)域的絕對(duì)大鱷，其創(chuàng)辦人華特 迪士尼曾創(chuàng)造了動(dòng)畫影史上的多個(gè)第一。不過，隨著迪士尼主營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大和拓展，人們對(duì)它的印象早已不僅僅停留在動(dòng)畫層面。盡管永恒的歡樂偶像米老鼠和唐老鴨、王子和公主的經(jīng)典模式始終是迪士尼的標(biāo)簽，但近幾年來，它在好萊塢動(dòng)畫領(lǐng)域的絕對(duì)霸主地位，卻是依靠其2006年收購的皮克斯動(dòng)畫工作室支撐的[現(xiàn)狀]曾經(jīng)的動(dòng)畫霸主靠收購皮克斯站穩(wěn)皮克斯在上世紀(jì)80年代曾遭遇姥姥不疼舅舅不愛的窘境，但隨著喬布斯的拯救復(fù)興策略被落實(shí)，其一飛沖天十幾年的輝煌生涯，讓全球范圍內(nèi)的動(dòng)畫從業(yè)人員都感到震驚。1995年，三維動(dòng)畫《玩具總動(dòng)員》的登場(chǎng)，標(biāo)志著皮克斯的成功大幕正式被拉開，從此，“總動(dòng)員”成為皮克斯長(zhǎng)期的制勝法寶，不僅年年橫掃全球票房，奧斯卡最佳動(dòng)畫長(zhǎng)片獎(jiǎng)幾乎就是為皮克斯設(shè)置的毫無疑問 皮克斯的成功已成為“研究題課” 全世界都把皮克斯的動(dòng)畫成功之道當(dāng)作課題來研究，但無論從哪個(gè)方面去分析，你都會(huì)認(rèn)定一點(diǎn)：他們制作的總是“高級(jí)動(dòng)畫電影”，從不把電影當(dāng)做討好兒童的把戲，既能促進(jìn)小孩智商和情商的發(fā)展，又能將成年人逗得或前仰后合，或眼淚鼻涕一大把。3D MAX 插件的基本知識(shí)和安裝方法。在皮克斯的動(dòng)畫語境中，人人喊打的老鼠可以在廚房制作美食；被世界拋棄的鰥寡老頭可以UP到天上環(huán)游世界感悟人生…在屏棄了了荒廢大腦的大團(tuán)圓結(jié)局，正義戰(zhàn)勝邪惡的俗套之后，皮克斯的作品總讓人回味無限在吸鈔威力迅猛的美國(guó)動(dòng)畫電影領(lǐng)域，影業(yè)大佬派拉蒙絕不甘心在這個(gè)業(yè)務(wù)上出現(xiàn)空白。事實(shí)上，其旗下的夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司一直在為派拉蒙做著填補(bǔ)空白的工作，并且做得很不賴[現(xiàn)狀]善于抓突破點(diǎn) 與皮克斯分庭抗禮翻開美國(guó)動(dòng)畫安尼獎(jiǎng)的歷屆提名和獲獎(jiǎng)名單，你會(huì)發(fā)現(xiàn)近十年，真正在制作水準(zhǔn)和觀眾信任度上能與迪士尼（皮克斯）分庭抗禮的，也只有夢(mèng)工廠的動(dòng)畫作品。夢(mèng)工廠動(dòng)畫制作公司在2000年由夢(mèng)工廠的動(dòng)畫部門與Pacific Data Images合并而成，而公司制作的影片現(xiàn)在都由派拉蒙負(fù)責(zé)全球發(fā)行與皮克斯動(dòng)畫電影所不同，企業(yè)宣傳片制作夢(mèng)工廠善于抓住兩大突破點(diǎn)：一是大量制作續(xù)集電影，將品牌影響力提升到最大程度，《史萊克》系列、《馬達(dá)加斯加》系列、《功夫熊貓》系列，其實(shí)都是一部爛過一部的主兒，但口碑對(duì)票房的影響已經(jīng)微乎其微；二是主題永遠(yuǎn)淺顯易懂，無論是怪物史萊克還是熊貓阿寶，他們的行為更接地氣，臺(tái)詞的爆笑程度也登峰造極，企業(yè)宣傳片制作也難怪熱愛皮克斯動(dòng)畫的影迷會(huì)認(rèn)為夢(mèng)工廠動(dòng)畫層次相對(duì)較低；而迷戀夢(mèng)工廠動(dòng)畫的影迷，又會(huì)覺得皮克斯電影創(chuàng)意過頭笑點(diǎn)不足，甚至可以這樣總結(jié)：看皮克斯電影，哭的時(shí)候比看夢(mèng)工廠動(dòng)畫的時(shí)候要多這位親穩(wěn)扎穩(wěn)打 暫時(shí)沒啥明顯缺點(diǎn) 2011年，派拉蒙電影公司不再單純依靠發(fā)行夢(mèng)工廠動(dòng)畫而占據(jù)市場(chǎng)份額，它在公司內(nèi)部成立了獨(dú)立的動(dòng)畫電影制作部門，以制作方的身份正式進(jìn)軍好萊塢的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。值得贊賞的是，其推出的第一部獨(dú)立制作的3D電影《蘭戈》，就在北美春季檔引起轟動(dòng)。它幾乎代表了2011年全美動(dòng)畫電影的最高水準(zhǔn)，不僅收獲數(shù)億美元的票房收入，影人專題分類下的所有日志，更在奧斯卡上以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)攬下一尊小金人——這也是皮克斯動(dòng)畫最為吃癟的一年。派拉蒙公司目前一門心思主攻“合家歡”的家庭喜劇動(dòng)畫，每部電影的成本控制在1億美元左右，其精確的市場(chǎng)策略和發(fā)展前景不容小覷上世紀(jì)80年代時(shí)，藍(lán)天還是一個(gè)為故事片、電視和其他娛樂節(jié)目制作特效的外掛工作室，到了90年代，它為不少真人電影提供特效的技術(shù)支持，譬如《搏擊俱樂部》里的大企鵝，《異形4》里的怪物以及《泰坦尼克號(hào)》的部分虛擬場(chǎng)景等等1998年，藍(lán)天推出的動(dòng)畫短片《兔子邦尼》獲得了奧斯卡最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng)。《冰凍星球》遭遇票房噩夢(mèng)的福克斯看到了藍(lán)天的優(yōu)勢(shì)，它果斷撤掉了自己的動(dòng)畫部門，然后與藍(lán)天簽署了合作協(xié)議——和派拉蒙一樣，它也承擔(dān)著藍(lán)天動(dòng)畫作品的發(fā)行工作。令人欣慰的是，十年前推出的《冰川時(shí)代》系列，今年已經(jīng)搗鼓到“4”了[困境]匠氣過剩 才華不足除了《冰川時(shí)代》系列，藍(lán)天工作室出品的《霍頓與無名氏》、《里約大冒險(xiǎn)》等動(dòng)畫大片，在技術(shù)上都屬質(zhì)量上乘的作品，但作品的故事構(gòu)筑方式、角色的經(jīng)典性和影響力，卻都無法和皮克斯、夢(mèng)工廠的動(dòng)畫片放在同一個(gè)數(shù)量級(jí)上討論拳頭產(chǎn)品：《快樂的大腳》系列、《史酷比》系列、《極地特快》、《僵尸新娘》華納兄弟的動(dòng)畫起步很早，早在上世紀(jì)30年代就已制造了巨大影響，目前華納旗下也有自己的動(dòng)畫制作部門，不過，在大銀幕的動(dòng)畫制作方面，華納并不給力。1930年至1933年，修.赫曼與艾辛.魯?shù)婪蛑谱髁硕嗵琢钊瞬毮康囊魳穭?dòng)畫短片，在1942年，里昂.雪利辛格等人制作的樂一通卡通，在數(shù)量上已經(jīng)超過迪士尼的卡通[現(xiàn)狀]唯有《快樂的大腳》系列撐場(chǎng) 1947年，華納的新角色崔弟非常受到歡迎，而崔弟的敵人傻大貓也因此成為主要角色。不過，雖然華納的動(dòng)畫形象后來植入了不少電視動(dòng)畫和廣告片中，但最近幾年動(dòng)畫長(zhǎng)片卻早已不是它的主營(yíng)業(yè)務(wù)——在拼了老命專攻《哈利.波特》這個(gè)龐大吸鈔機(jī)的同時(shí)，他們總是零散地推出一些不痛不氧的動(dòng)畫電影：《史酷比》系列始終在吃老本，《極地特快》雖然罕見的動(dòng)用動(dòng)作捕捉技術(shù)而引起熱議，但票房和口碑均不理想，到其和派拉蒙聯(lián)合發(fā)行同樣“動(dòng)作捕捉”的《貝奧武夫》時(shí)，罵聲已經(jīng)淹沒了整部電影。即便蒂姆.波頓的《僵尸新娘》很大程度上拔高了華納動(dòng)畫的檔次，公司宣傳片拍攝但票房業(yè)績(jī)也并不漂亮唯一可以讓華納拿來說事的，只有《快樂的大腳》系列。2006年，華納創(chuàng)造性地在電影中的部分片段加入了3D視覺元素，引起影迷的歡呼。這部講述企鵝唱歌的勵(lì)志電影，因在視覺概念上帶來了震撼效果，使得它在奧斯卡最佳動(dòng)畫長(zhǎng)片角逐的最后關(guān)頭，干掉了當(dāng)年的第一種子選手——皮克斯的《汽車總動(dòng)員》。不過，去年的《快樂的大腳2》卻沒有延續(xù)這種好運(yùn)，上映后被指創(chuàng)意欠奉，只有熱鬧沒有故事[困境]創(chuàng)造力缺失 精力不濟(jì)總體而言，華納的動(dòng)畫電影已經(jīng)失去了早年的創(chuàng)造力，不僅角色辯識(shí)度大幅跌落，個(gè)性也逐步喪失，或許，華納在動(dòng)畫產(chǎn)品方面的精力，統(tǒng)統(tǒng)投放到大銀幕，動(dòng)畫電影已無所謂好壞勢(shì)力：環(huán)球電影最優(yōu)軍隊(duì)：照明娛樂公司（Illumination Entertainment）拳頭產(chǎn)品：《卑鄙的我》、《老雷斯的故事》環(huán)球電影公司是怪獸片和恐怖片的搖籃，與動(dòng)畫電影幾乎絕緣。但在好萊塢，對(duì)溫度不滿拒交費(fèi) 利君未來城小區(qū)部分業(yè)主遭停。動(dòng)畫這塊大蛋糕無疑是具有誘惑性的[現(xiàn)狀]新生力量來勢(shì)洶洶 風(fēng)格出其不意 2010年，照明娛樂的第一部3D動(dòng)畫《卑鄙的我》，被環(huán)球影業(yè)成功發(fā)行，影片由皮艾爾.柯芬和克里斯.雷納德執(zhí)導(dǎo)。《波士頓環(huán)球報(bào)》曾評(píng)價(jià)說“本片風(fēng)格比較古怪，但確實(shí)娛樂大眾。”而按照導(dǎo)演的說法，格魯?shù)碾r形是一個(gè)經(jīng)典的007系列電影中的反面角色形象。這種出其不意的風(fēng)格引起了影迷的好感，影片不僅在北美本土票房過億，中國(guó)未來的特色小鎮(zhèn)80同時(shí)也增強(qiáng)了環(huán)球進(jìn)軍動(dòng)畫業(yè)的信心。