但現(xiàn)狀是你要先學(xué)會(huì)做下屬 bianlunlove 我們的微信公共號(hào) 1、好下屬的標(biāo)準(zhǔn)有人說(shuō)，我是領(lǐng)導(dǎo)，怎么當(dāng)好下屬？我們重申這句話，不會(huì)當(dāng)下屬的人，永遠(yuǎn)當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)；不會(huì)當(dāng)副職的人，永遠(yuǎn)當(dāng)不好正職。你首先要扮演好下屬這個(gè)角色，好的下屬有六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，你可以自己檢查一下，看自己是否能做到這六個(gè)方面第一，在接受上級(jí)命令與指示時(shí)，你是否非常爽快，或者總是討價(jià)還價(jià)第二，你能把你的牢騷、不滿、意見(jiàn)變成合理化的建設(shè)性的建議提出來(lái)嗎？跟領(lǐng)導(dǎo)打教導(dǎo)，一定注意以下三句話一，重要的不是如何認(rèn)識(shí)，而是怎樣處理，如果你不能把事情搞定，光談?wù)J識(shí)有什么用?你能談?wù)J識(shí)，企業(yè)宣傳片制作領(lǐng)導(dǎo)也能談?wù)J識(shí)，認(rèn)識(shí)比還廣還深入，關(guān)鍵是能不能把事情解決二，重要的不是智商，而是情商，情商就是自我情緒的控制力、人際關(guān)系的調(diào)整協(xié)調(diào)力三，重要的不是自我表現(xiàn)，公司宣傳片拍攝而是理解他人，站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上、站在別人的立場(chǎng)上多思考問(wèn)題。這是積極地多提合理化建議，TCL攜手ESPN在東南亞市場(chǎng)推出品牌營(yíng)銷宣傳片，少發(fā)牢騷、少提不滿第三，注意適當(dāng)?shù)貓?bào)告，有時(shí)候太煩瑣了，一事一匯報(bào)，也讓人討厭。你得知道在什么情況下需要一事一報(bào)，什么時(shí)候需要捆綁匯報(bào)第四，要誠(chéng)懇地接受指正第五，不管做什么事，一定要取得主管領(lǐng)導(dǎo)的支持。底線是至少主管領(lǐng)導(dǎo)不搖頭，如果他對(duì)這事?lián)u腦袋，那就不能做；如果他點(diǎn)頭，那就堅(jiān)決可以做；底線就是他不表態(tài)，你可以試著做。我把這叫做職場(chǎng)上的紅燈綠燈黃燈，紅燈就是他搖頭，這事禁行、不能做；黃燈就是不表態(tài)，你可以試著做，但是這不宜過(guò)多，就是闖黃燈不宜過(guò)多，偶爾為之;綠燈是點(diǎn)頭，這事你大膽去做，沒(méi)有問(wèn)題。所以做事一定要取得主管領(lǐng)導(dǎo)的支持，千萬(wàn)不能主管領(lǐng)導(dǎo)搖腦袋我就找一把手去，那就麻煩了，如果一把手也搖腦袋，這事好辦，那就不做了，但問(wèn)題出在，如果主管領(lǐng)導(dǎo)不同意，可是一把手同意了，那你做還是不做？不就把自己害了嗎？你做了就把主管領(lǐng)導(dǎo)得罪了，不做又把一把手得罪了，所以不要繞行第六，對(duì)工作負(fù)責(zé)，追求完善，追求卓越，要把你的責(zé)任心表現(xiàn)體現(xiàn)出來(lái)2、如何向上級(jí)提出建議剛才說(shuō)了向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，向領(lǐng)導(dǎo)提建議也需要一些必要的準(zhǔn)備，不能亂提在提建議之前，首先要搜集數(shù)據(jù)和事實(shí)材料，要防止被問(wèn)，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此事比較感興趣，他問(wèn)你而你答不上來(lái)，你的建議就提瞎了還有要對(duì)建議的未來(lái)進(jìn)行預(yù)期，如果該建議不被接受，那算結(jié)束了;如果接受了，會(huì)出現(xiàn)什么結(jié)果，因?yàn)槟阋獙?duì)這個(gè)建議的結(jié)果負(fù)責(zé)的另外，還要考慮好你是否有提建議的資格，這不是法律上的資格，法律上誰(shuí)都有資格，我說(shuō)的是心理資格，你自己的工作是否卓越，你自己的本職工作做不好，實(shí)際上就失去了提合理化建議的資格，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不信任你，人微言輕還有提建議的時(shí)機(jī)與技巧，多了不講，我就講一條，多獻(xiàn)可，少加否。就是說(shuō)，掌握溝通的藝術(shù) 1、與上級(jí)溝通的藝術(shù)當(dāng)好副職還要掌握溝通的藝術(shù)，首先要與上級(jí)溝通，與上級(jí)溝通時(shí)一定要注意這樣幾個(gè)事項(xiàng)第一，跟上級(jí)溝通時(shí)，一定要事先整理好要談的話題，千萬(wàn)不能云山霧罩，從宇宙說(shuō)到人類，從人類說(shuō)到你們單位，這樣就壞了，直接說(shuō)你要談的話題，能不能一二三非常清晰地表達(dá)第二，選擇好溝通的時(shí)機(jī)，很多溝通事項(xiàng)的失敗不即使愛(ài)情平淡了，也不要輕易說(shuō)分手因?yàn)橄胍粋€(gè)人而寂寞，因?yàn)閻?ài)一個(gè)人而溫柔，但是還好，寂寞的時(shí)候我可以想你！溫柔的時(shí)候因?yàn)橛幸粋€(gè)夢(mèng)需要執(zhí)著而堅(jiān)強(qiáng)。 其實(shí)，有你，真好！ 每一句看的人都很心碎. 有一個(gè)人，你不該放棄看后很有感覺(jué).，當(dāng)你看著其中的某一句想起他（她），你會(huì)明白：雖然無(wú)法確定是否愛(ài)他（她）卻十分肯定：他（她）很重要。一個(gè)學(xué)中醫(yī)的女生寫(xiě)出的保養(yǎng)大法！！教你怎么解決頭發(fā)油、毛孔問(wèn)題、美白、牙齒、細(xì)紋、太全了、、大家們看了都會(huì)有好處的、、、優(yōu)酷青導(dǎo)扶持計(jì)劃電影 狂攬上影節(jié)三項(xiàng)提名，實(shí)在是好東東、、、怕弄丟了、希望中國(guó)觀眾能在最大的銀幕上看敦刻爾克，企業(yè)宣傳片制作、、就轉(zhuǎn)到這里來(lái)、、、、第一面，他卻道：“不是什么女人都能攀上我傅奕臣！把中國(guó)紀(jì)錄片推向世界，” 第二面，他看著她，“女人，你讓我傅奕臣玩別人玩剩下的，好！有種！” 第三面，他當(dāng)眾將她抱著，“跟他離婚！以后你是我的女人！記住了！”