萬達文化資本作為向“輕資產”轉型的重要牽引，萬達文化產業的大手筆接連不斷萬達集團日前出資35億美元（約230億人民幣）收購了美國獨立電影制作公司傳奇影業，創造了中國企業海外文化并購的單項資本最高紀錄。傳奇影業擁有數千個影視IP（知識產權），過去10年來曾執導和推出過《侏羅紀公園》、《哥斯拉》、《盜夢空間》和《環太平洋(行情601099,買入)》等40多部轟動全球的巨片3年前，萬達斥資31億美元收購美國第二大院線運營商AMC的100%股權，拿下全球電影行業約10%市場份額，萬達院線(行情002739,買入)一躍而成全球規模最大的電影院線運營公司。Hoyts擁有澳大利亞40家、新西蘭10家復合式影院。加上國內院線與銀幕數，萬達院線已坐實全球電影王國老大之位。更令人關注的是，在國內拿出500億巨資建設世界上唯一具有影視拍攝、影視制作、影視會展、影視旅游功能的青島東方影都影視產業園的同時，萬達還出資12億美元中標拿下了洛杉磯比佛利山市威爾謝爾大道的綜合性地標項目，王健林將其作為萬達進軍好萊塢的重要一步與在國外電影地帶施展拳腳的功夫相比，萬達馳騁于海外體育產業領域的資本并購腳步更為矯健。去年初，萬達出資4500萬歐元買下馬德里競技足球俱樂部20%股份進入董事會，這是中國企業首次投資歐洲頂級足球俱樂部。一個月后，萬達牽頭三家知名機構出資105億歐元戰勝11家全球競爭對手，吃進了總部位于瑞士的盈方體育傳媒集團100%股權，萬達集團控股68.2%。僅隔不到半年，萬達獨立斥資6.5億美元拿下美國世界鐵人公司（WTC）100%股權全球旅游市場同樣是萬達資本的心儀之地。攝影師實例分析構圖。在王健林看來，酒店是世界旅游行業最為奢侈的服務供給品，基于此，兩年前斥資5億美元收購英國皇室專用品牌的英國圣汐游艇公司91.8%的股份后，萬達還出資10億美元在倫敦打造一座俯瞰泰晤士河的超五星級酒店。目前，萬達在紐約、芝加哥、洛杉磯、倫敦、悉尼、馬德里等6個城市建設高端奢華酒店。按王健林的設想，到2020年，萬達將在世界12至15個主要城市建設萬達品牌五星級酒店，在此基礎上，萬達很有可能在海外打造超大型旅游項目文化無國界，萬達在海外文化市場各個方位出擊都是朝著謀求目標行業全球話語權而去的。并購傳奇影業，萬達獲得了挑戰全球頂級電影制作壟斷權的機會。萬達在全球中心城市推進的高端奢華酒店都是在地標地段打造地標，同時全部使用萬達文華酒店品牌，其所能操控的話語權自然就更為真實而飽滿填補或者完善產業鏈，是萬達在國外文化市場展開并購的又一直接目的。如入主傳奇影業讓萬達進入上游影片制作的寬闊領域，加上青島東方影都影視產業園的拍攝功能及萬達院線布局，再輔之以與夢工廠、時光網合作展開電影電商O2O業務，萬達已打包捆綁成一個成熟的閉環運行機制。同樣，從主辦鐵人三項賽事，到操盤盈方旗下的賽事轉播和賽事營銷，再到主控馬德里競技，萬達已全面覆蓋體育產業鏈的各個環節。至于旅游市場，評論舌尖上的中國味覺審美引追捧 看中外紀錄片，萬達不僅創立了中國唯一的文化旅游規劃院，而且近3年并購了國內十幾家大型旅行社，還入主同程旅游，如再加上文化旅游城及國內外高端酒店，萬達串起了從旅游創意、線下旅行社、線上渠道到旅游目的地這樣一個綜合性旅游產業體系集中資本火力圈占海外影視、體育與旅游市場，最終都是為構建和托舉起萬達文化集團這一全球最大的文化商業大廈添磚加瓦。按萬達轉型所設定的方向，萬達將由商業、影視視頻制作文化、金融和電商四個板塊構成，王健林認為萬達文化應是“大文化”概念，主要包括萬達影視、公司宣傳片拍攝萬達體育、萬達旅游和萬達兒童娛樂四個部分。最新年報顯示，影視視頻制作2015年萬達集團整體收入2901.6億，同比增長19.1%；其中萬達文化集團收入為512.8元，同比增長45.7%，大大超過商業收入。由于萬達金融與萬達電商還處于“養商”階段，萬達文化對集團的貢獻能量正在顯著提升并將繼續放大目前我國文化消費實際規模僅約1萬億，但潛在規模卻高達4.7萬億。2016年我國電影票房收入預計將超越美國，饕餮入關在何處 影視評論，未來三年有望突破1000億大關；而今天我國體育產業真正收入不足2000億，2025年將膨脹至5萬億；2015年國內旅游突破40億人次，收入過4萬億，出境旅游1.2億人次，已成全球最大旅游消費國的我國旅游市場規模，未來五年將超過2.5萬億美元，出境旅游將超過5億人次。別人抱怨時就是機會所在時機會總是留給有準備者，已在海內外文化市場提前落子并大把下注的萬達很有希望再一次成為贏家。